Ayer en horas de la mañana, en un ambiente céntrico de la ciudad, los representantes del Comité de Hinchas "San José es Oruro - Oruro es San José", ofrecieron una conferencia de prensa para dar a conocer detalles del plan de salvataje de la institución bajo un sistema de capitalización económica del club y una reestructuración total del club en todas sus instancias.
Uno de los integrantes del grupo de hinchas, Giovanni Terán, señaló que anteriormente ya se presentó un plan de captación masiva de socios, mismo que se fue mejorando y con nuevas propuestas se llegó a realizar un nuevo proyecto, más grande y con bases sólidas ya que este tipo de estructuración de manejo de un club ya se lo efectúa a nivel internacional con buenos resultados.
Basados en los números elaborados sobre la cantidad de personas identificadas con el crédito orureño (150 mil en Oruro y 400 mil a nivel nacional), los hinchas junto al apoyo de personas como el doctor Iver Pereira o Humberto Choque Moya, Visor de Talentos del club Pachuca.
PLAN
La propuesta presentada consiste en capitalizar económicamente al club para hacerla autosustentable en el tiempo, se desglosa en tres aspectos, capitalización del club, reestructuración institucional y la aplicación de otros planes de sostenibilidad.
El punto central del proyecto es cambiar el sistema de socios e implementar los TDAs (títulos de acción) lo cual le daría a cada abonado un voto en la nueva estructura societaria, el costo de este título será de 100 bolivianos y cada persona podrá adquirir la cantidad que desee y los mismos serán transferibles.
Con esto se piensa generar un capital de 5 millones de dólares por la venta de 350 mil TDAs, esto en dos fases, en un plazo de 90 días la venta de 70 mil títulos en el departamento y a nivel nacional 280 mil TDAs en un plazo de 60 días.
El otro punto consiste en una reestructuración del manejo institucional dejando de lado la elección de directivas y en su lugar implementando un sistema de gerenciamiento los cuales deben ser elegidos por los nuevos accionistas y en base a concurso de méritos, la misma contaría con un gerente ejecutivo administrativo, un gerente deportivo, relacionista público, responsable de marketing, responsable jurídico, entre otros.
Terán agregó que este plan se lo podría aplicar en tres fases y un plazo de cuatro meses a partir de su aplicación.
Consultado sobre si este proyecto está adecuado a los estatutos del club o las normativas que rigen en la Federación Boliviana de Fútbol (FBF), el representante señaló que el proyecto se hizo en base al análisis de los nuevos estatutos elaborados por el Tribunal de Honor, esto porque la dirigencia del club no pudo facilitar los documentos estatutarios que manejan, indicó que también se hizo un análisis de las normativas que rigen el fútbol a nivel nacional para elaborar la propuesta.
UNIDAD
Por último, Terán manifestó que todo esto se puede implementar de forma inmediata en tanto exista unidad en todos los ámbitos del club ya que la división sólo profundiza la delicada situación en la que actualmente se encuentra el club, por ello enviarán la propuesta ante la dirigencia del club, los socios y quienes estén interesados en aportar con este proyecto, añadió que se tiene a importantes empresas interesadas en apoyar al club en cuanto se implemente el proyecto, además que ya se tiene apalabrada la compra de más de mil TDAs en una primera instancia.
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